Telefon: 06 (30) 555-1199; E-mail: E-MAIL
Szakmai platform: www.menedzserguru.hu

- Online továbbképző tréning -

1.) A tréning címe:


„MUNKATÁRSAK MOTIVÁLÁSA
ÉS
TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSE”

- ONLINE-LEVELEZŐ TRÉNING -


2.) A képzési program időtartama és kezdési időpontja

6 hét

Választható kezdési időpontok:

  • 2020. augusztus 17.
  • 2020. szeptember 1.
  • 2020. szeptember 15.

(Amit az online-levelező távoktatás sajátossága lehetővé tesz: Amennyiben valakinek bármely okból – pl. sürgős munka, váratlan feladat, utazás, betegség, helyettesítés, szabadság, nyári szünet stb. - nem elegendő a program elvégzésére az általunk előirányzott 6 hét, a program befejezése 2020. november 30-ig meghosszabbítható.)

3.) A képzés célja

A vezetői motivációs készségek fejlesztése és a vezetői motivációs eszköztár bővítése.

„Módszertan, tudás, szemlélet, kontextus, vezetői kompetencia fejlesztése, inspiráció a jövőre, feltöltődés” – erről szól a program.

4.) A képzési program tematikája / témakörei / tartalma

  1. A munkatársak motiválásának lényege
  2. A munkatársakra ható motivációs tényezők
  3. A munkatársak teljesítményét befolyásoló motivációs tényezők
  4. A produktivitás meghatározása
  5. Az egyéni és a csoportos produktivitást befolyásoló tényezők
  6. A veszteségpontok a teljesítés során
  7. Az egyéni teljesítmény
  8. Az egyéni teljesítményre gyakorolt csoporthatás-teljesítmény csoportban
  9. A csoportteljesítmény
  10. A csoportmunka csapdái: társas lazsálás, potyautas effektus stb. és kezelésük
  11. Mely feladattípusok végrehajtásánál várhatunk nagyobb egyéni, és melyeknél várhatunk nagyobb csoportos teljesítményt?
  12. A vezetés és a teljesítmény
  13. A vezetői befolyás lehetőségei a teljesítményre
  14. A vezető motivációs hatását erősítő és gyengítő tényezők
  15. Saját vezetői „motivációs erőnk” megismerése
  16. Hogyan befolyásolják a körülmények, a hatások, és a munkatársak személyiségvonásai a vezetői magatartást?
  17. Hogyan vegyük figyelembe a beosztottak feladat-teljesítési érettségét?
  18. Hogyan vegyük figyelembe a beosztottak személyes kapacitását?
  19. Helyzet- és személyiségfüggő motivációs stratégiák és taktikák
  20. A motiválással összefüggő konfliktusok és azok kezelésének módjai
  21. A munkatársak teljesítményértékelése

A program elvégzéséről oklevelet/tanúsítványt állítunk ki.

4.1.) Bónusz-1

Bónusz online tréning a „Munkatársak motiválása és teljesítményértékelése” c. tréninghez:

Az ajándékprogram címe: „Hogyan hozzuk ki magunkból a legjobb teljesítményt?” (online e-mail tréning)

Az ajándék program azért is érdekes a motivációs tréninggel összefüggésben, mert nagyon sok esetben azért nem tudjuk kihozni másokból a legjobb teljesítményt, mert magunkból sem tudjuk. Így a mások motiválásának képessége sem tud százszázalékos szinten működni. Az ajándék program a főprogramhoz hozzáad.

4.2.) Bónusz-2

Bónusz módszertani anyag a „Munkatársak motiválása és teljesítményértékelése” c. tréninghez:

A „Változások megvalósítása: a változások lebonyolításának módszertana” c. összefoglaló anyag jól kapcsolódik a mai, változásokkal teli időkhöz.

A 18 oldalas összefoglaló kivonat a változtatások megvalósításának teljes folyamatát leírja, röviden, tömören, lényegre törően.

5.) A képzés módszertana

Online-Levelező Tréning

5.1.) Az online továbbképző program előnyei:
  • A tananyagot a versenyszférában működő cégek és szervezetek igényei alapján állítottuk össze
  • Megtakarítható a kieső munkaidő, valamint az utazás ideje (Csökkennek az oktatáshoz, képzéshez kapcsolódó járulékos (pl.: utazás, szállás) és adminisztrációs költségek.)
  • Az Európai Üzleti Iskola biztosítja a tananyagot
  • A tanfolyam ideje alatt a résztvevők saját maguk osztják be tanulási idejüket
  • Kényelmes: a tanulás bárhol, bármikor saját ütemben folytatható, nem kell másokhoz alkalmazkodni
  • Költséghatékonyabb, mint az előadótermi továbbképzések
  • Egy korábban rendszeresen visszatérő probléma megoldható az online-levelező oktatással: nem minden érintett tudott egy időben részt venni ugyanazon a programon, ez most megvalósítható. (Nem kell elhagyni a munkahelyet, és mindenki saját időbeosztása szerint tanulhat.)
  • Oktató és oktatott nem kell, hogy térben és időben egy helyen legyen
  • Könnyen megoldható a nagy létszámú munkahelyi csoportok oktatása is
  • A konzulens folyamatosan rendelkezésre áll
5.2.) Az online program hátrányai:
  • hiányozhat az oktató személyes jelenléte, az élő oktatás élménye
  • nem tud kialakulni a programban részt vevők között személyes kommunikáció és kapcsolat
  • első alkalommal vagy első alkalmakkor a programban részt vevőnek meg kell tanulnia/találnia az egyéni/önálló továbbképzés saját magához legjobban „passzoló” módszerét
5.3.) Fontos tudnivaló:
  • A képzési program egy-egy blokkjának átlagos feldolgozási időszükséglete: 45-90 perc (egyéni tempótól függ)

6.) Részvételi díj

120 ezer Ft/fő+Áfa


2020. augusztus 13-ig történő jelentkezés esetén
-50 %-os „SummerTimePromo4U” kedvezményt biztosítunk (függetlenül a kezdési időponttól),
így a részvételi díj: 60.000.- Ft/fő+Áfa

7.) Mit tartalmaz a részvételi díj?

Az online képzési program megtartását és az oktatási anyagok ellenértékét.

8.) A képzési program helyszíne:

Online

9.) Jelentkezési határidő

  • Az augusztus 17-e hetében kezdődő program esetében: 2020. augusztus 13. (Cs)
  • A szeptember 1-e hetében kezdődő program esetében: 2020. augusztus 27. (Cs)
  • A szeptember 15-e hetében kezdődő program esetében: 2020. szeptember 10. (Cs)

(A kezdési időpontot az online jelentkezés Megjegyzés rovatába kérjük beírni.)

10.) Információs telefonszám: 06 (30) 555-1199

11.) Jelentkezés


A tréningen résztvevő(k)1:
(1 Több jelentkező esetén kérjük az űrlapot jelentkezőnként kitölteni.)






A számlafizető cég/szervezet:




A kapcsolattartó személy: