- Továbbképző tréning -
1.) A tréning megnevezése
„A BIZALOM EREJE:
HOGYAN ÉPÍTS BIZALMAT, ERŐS KAPCSOLATOKAT ÉS
VALÓDI HATÁST A BIZONYTALAN VILÁGBAN?”
- Bizalomépítés a gyakorlatban -
Tudatosság, személyes kompetenciák és jövőképesség fejlesztése
(4+1 hetes online-levelező továbbképző tréningprogram)
2.) A továbbképző tréning célja – „A bizalom ereje”
A bizalom a szervezetek működésének egyik legfontosabb tényezője.
A bizalom nem soft skill.
A bizalom működési tényező.
A 4+1 hetes online-levelező tréning célja, hogy a résztvevők tudatosan építsék és fenntartsák a bizalmat, erősítsék hitelességüket, és növeljék hatásukat saját életükben, a szervezetben, valamint mindenki irányában, akivel kapcsolatba kerülnek.
A tréning során világossá válik, hogy a bizalom nem csupán elmélet, hanem aktív, mindennapi gyakorlat: minden döntés, minden szó és tett formálja azt, hogy mások milyen szintű bizalmat éreznek irántunk.
A tréning nem csupán a soft skillekre koncentrál: a bizalom stratégiai erőforrás, amely gyorsítja a döntéshozatalt, tisztább kommunikációt teremt, csökkenti a belső súrlódást, és növeli a személyes felelősségvállalást. A résztvevők megtanulják, hogy hogyan építhetnek tudatosan bizalmat, hogyan erősíthetik a működési stabilitást, hogyan válhatnak önmaguk és mások életének és működésének értékes erőforrásává, a bizonytalan környezetben.
A tréning célja, hogy a résztvevők gyakorlatban is alkalmazható eszközöket kapjanak. A cél az, hogy a bizalom építése, a hitelesség és a hatás váljanak mindennapi munkájuk alapvető tényezőivé, hosszú távon tartós értéket teremtve a szervezet és saját maguk számára.
A bizalom az egyik legerősebb erőforrás, amellyel egy szervezet rendelkezhet. A hitelesség ad stabilitást a bizonytalanságban.
Összefoglalva: A bizalom megérthető, fejleszthető és tudatosan építhető. A bizalom nem csupán érték, hanem stratégiai erőforrás. A 4+1 hetes tréning megtanítja, hogyan építsd tudatosan a bizalmat, erősítsd hitelességedet és növeld hatásodat.
3.A) A továbbképző tréning tematikája, fő moduljai
Fő modulok:
1. A bizalom fundamentuma – hitelesség, belső integritás
2. Kapcsolatok – a bizalom tere – kommunikáció, konfliktuskezelés, kapcsolati hálók
3. Hatás és befolyás – hiteles jelenlét, motiváció, döntési hatás
4. Bizalom a bizonytalan világban – változások kezelése, stressz, digitális kapcsolatok
4+1. Gyakorlati lépések – napi rutin, fenntartható fejlődés
A struktúra logikája:
- Első rész: tudatosság és alapok (bizalom építése)
- Második rész: kapcsolatok (kapcsolati intelligencia és kommunikáció)
- Harmadik rész: hatás és befolyás (befolyásos, hiteles jelenlét, eredmények)
- Negyedik rész: gyakorlati alkalmazás a bizonytalan világban
- 4+1. rész: Zárszó: a bizalom ereje, amit a világban hagyhatunk
3.B) A továbbképző tréning részletes tematikája, almoduljai
Almodulok:
Bevezetés
- Miért a bizalom a mai világban a legerősebb valuta
- Hogyan használhatjuk a bizalmat kapcsolatok és hatás építésére
- Személyes történetek és tanulságok
1. rész: A bizalom fundamentuma
- Mi a bizalom? – tudomány, pszichológia, emberi működés
- Önmagunkkal szembeni hitelesség – az első bizalmi pillér
- Tudatos működés – a belső integritás ereje
- Bizalomvesztés jelei – hogyan ismerjük fel, amikor megszakad
- Hitelesség és következetesség – a stabil bizalmi alap
2. rész: Kapcsolatok – a bizalom tere
- Kapcsolati intelligencia – mások érzékelése és megértése
- Kommunikációs csomópontok – hogyan éljük túl a töréspontokat
- Érzelmi befogadás és visszajelzés – a kapcsolatok finomhangolása
- Konfliktuskezelés és konszenzus – a nehéz helyzetek bizalmassága
- Kapcsolati hálók építése – szoros és tág kapcsolati kör
- Egyensúly a munka és magánélet között – a bizalom fenntartása
3. rész: Hatás és befolyás
- Hiteles jelenlét – hogyan hatunk természetesen
- Befolyásos beszéd és írás – szavakkal építeni a hatást
- Motivációs erő és inspiráció – másokat cselekvésre sarkallni
- Döntések és következmények – hogyan növeljük a felelősségvállalás hatását
- Bizalom a csapatban – operatív és stratégiai vezetés összhangja
4. rész: Bizalom és hatás a bizonytalan világban
- Változások és alkalmazkodás – hogyan építsünk stabilitást a bizonytalanságban
- Kapcsolatok – bizalom és hitelesség; digitális kapcsolatok – online bizalom és hitelesség
- Stressz, válság és váltások kezelése – hogyan maradjunk hitelesek
- Hosszú távú stratégia – hogyan hagyunk örökséget a kapcsolatokban
- Gyakorlati lépések – napi szokások és rutinfeladatok
4+1. rész: Zárszó
- A bizalom ereje, amit a világban hagyhatunk
- Hogyan váljunk a saját életünk és mások sikerének erőforrásává
- Bizalmi örökség és személyes fejlődés összefonása
Minden modul elmélyítő önreflexiós gyakorlati feladatokkal támogatja, hogy a tanultak azonnal és hosszú távon is alkalmazhatók legyenek munkahelyi körülmények között, illetve a személyes életben egyaránt.
3.C) A tréninget vezeti
Vaszari András, aki több mint 30 év gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a cégek és szervezetek működéséről.
Vaszari András több mint 30 év tapasztalatával a szervezetek működésének egyik legmélyebb hazai ismerője: három évtizedes szervezeti, vezetői, szervezetfejlesztői és tréneri tapasztalata során részletesen megismerte a magyar vállalatok és intézmények működési sajátosságait. Munkája során közvetlenül látta, milyen tényezők erősítik, illetve gyengítik a bizalmat az emberek és a szervezetek között. A tréning ennek a felhalmozott tudásnak a rendszerezett átadása: hogyan válik a bizalom tudatosan építhető és fenntartható működési tényezővé.
4.A) Mit nyer a cég/szervezet a tréninggel?
- Gyorsabb és stabilabb döntéshozatal a vezetők és kulcsemberek hitelességének növelésével
- Erősebb csapatkohézió és konfliktuskezelés a működési stabilitásért
- Fenntartható bizalmi kultúra, amely csökkenti a bizonytalanságot és növeli az elköteleződést miden irányban
4.B) Mit nyer a résztvevő?
- Önbizalom és belső stabilitás – magabiztos döntések és hiteles jelenlét
- Kapcsolati intelligencia – hatékony kommunikáció, empátia, konfliktuskezelés
- Tudatos hatás és befolyás – a szavak és tettek tudatos használata a napi munka során
- Stressz- és változáskezelés – magabiztos működés bizonytalan környezetben
- Hosszú távú fejlődés – azonnal, és hosszú távon is alkalmazható eszközök a munkahelyi és személyes életben
5.A) A továbbképzés módszertana
A képzés online-levelező formában valósul meg, amely lehetővé teszi a rugalmas, egyéni ütemű tanulást.
A képzés jellemzői:
- a tréning anyag e-mailen keresztül kerül kiküldésre,
- a feldolgozás saját időbeosztás szerint történik,
- visszajelzés biztosított.
Az online-levelező forma különösen alkalmas azon résztvevők számára, akik:
- időkorlátok mellett tanulnak,
- nem tudnak személyesen részt venni jelenléti képzéseken,
- saját környezetükben, önállóan szeretnének fejlődni.
Az online-levelező tréning egyik legnagyobb előnye, hogy a résztvevők saját tempójukban, fókuszáltan mélyedhetnek el az adott témában, így az ismeretek nemcsak elsajátításra, hanem valódi megértésre is lehetőséget adnak.
5.B) A továbbképzés lebonyolításának módja
- A továbbképzés 4+1 héten keresztül zajlik, amely szükség esetén további 4+1 héttel meghosszabbítható.
- Hetente 3-6 modul kerül kiküldésre e-mailben.
- Egy modul átlagos feldolgozási időigénye: 30-60 perc, az egyéni tempótól és elmélyüléstől függően.
A szükséges továbbképzési anyagot az Európai Vezetőképző Akadémia biztosítja.
A továbbképzési anyag feldolgozásának nyomon követése rövid visszajelzések formájában történik, amelyek az önreflexiós gyakorlati feladatok értelmezésére és személyes felismeréseire fókuszálnak.
6.) Az online-levelező továbbképző tréning időtartama és ütemezése
- A továbbképzés időtartama: 4+1 hét, amely szükség esetén további 4+1 héttel meghosszabbítható.
- Választható kezdési időpontok:
- 2026. Március 23. (Jelentkezési határidő: 2026. Március 19.)
- 2026. Március 30. (Jelentkezési határidő: 2026. Március 26.)
- 2026. Április 13. (Jelentkezési határidő: 2026. Április 9.)
- A továbbképzés ütemezése: heti bontásban, strukturált anyaggal.
7.) A továbbképzés részvételi díja
A program részvételi díja: 120.000.- Ft / fő + ÁFA
Mit tartalmaz a részvételi díj?
A részvételi díj az alábbiakat tartalmazza:
- a 4+1 hetes online-levelező továbbképző programban való részvétel biztosítását,
- a teljes továbbképzési anyagot,
- a trénertől visszajelzést.