- Továbbképző tréning -
1.) A tréning címe:
FIATAL ÉS FRISSEN KINEVEZETT VEZETŐK,
VALAMINT A VEZETŐI UTÁNPÓTLÁS
KOMPETENCIAFEJLESZTÉSE
Hatékonyság- és versenyképesség-növelés a szervezet szempontjából kritikus,
stratégiai vezetői kompetenciák fejlesztésével
– hibrid, blended learning rendszerű (személyes és online-levelező) tréningprogram –
2.) A tréning időtartama és időpontja
Személyes részvétellel: 2026. november 24–25. (kedd–szerda)
A kétnapos, intenzív és gyakorlatorientált személyes program mindkét napon 9:00 órakor kezdődik, és várhatóan 16:00 és 17:00 óra között fejeződik be.
Az online, levelező formában megvalósuló programelemek a jelentkezés beérkezését követő második héten kezdődnek, a személyes részvétellel zajló tréningtől függetlenül. Az online programelemek teljesítésére 8 hét áll rendelkezésre, amely indoklás nélkül további 4 héttel meghosszabbítható.
3.) A továbbképzés célja
A továbbképzés célja a fiatal és frissen kinevezett vezetők, valamint a vezetői utánpótlásban részt vevő munkatársak vezetői kompetenciáinak tudatos és gyakorlatias fejlesztése annak érdekében, hogy vezetői szerepükben magabiztosabban, eredményesebben és a szervezeti célokkal összehangoltan legyenek képesek működni.
A továbbképzés támogatja a résztvevőket abban, hogy vezetőként ne csupán saját csapatuk vagy szakterületük napi működését legyenek képesek eredményesen irányítani, hanem felismerjék döntéseik és vezetői működésük szervezeti szintű hatásait is.
Ennek részeként fejlődik a résztvevők rendszerszemlélete, felelősségvállalása, együttműködési és érdekérvényesítési képessége, valamint a változó és összetett vezetői helyzetekben való alkalmazkodási és döntéshozatali képessége.
3.A) Kiket várunk a továbbképző programra?
A továbbképző programra elsősorban azokat a fiatal vezetőket, frissen kinevezett vezetőket, valamint vezetői utánpótlásban részt vevő munkatársakat várjuk, akik vezetői szerepük tudatos fejlesztésével kívánják növelni saját és szervezetük eredményességét.
A program ajánlott:
- frissen kinevezett vezetőknek, akik szeretnék tudatosan megalapozni vezetői működésüket és vezetői eszköztárukat;
- fiatal, már vezetői tapasztalattal rendelkező vezetőknek és középvezetőknek, akik meglévő vezetői kompetenciáikat magasabb szintre kívánják fejleszteni;
- vezetői utánpótlásban részt vevő, vezetői szerepre készülő munkatársaknak, akik a jövőbeni vezetői feladataikra szeretnének felkészülni;
- olyan szakmai vagy funkcionális vezetőknek, akik a napi operatív irányítás mellett nagyobb szervezeti és stratégiai hatást szeretnének elérni;
- olyan vezetőknek, akik komplexebb vezetői helyzetekben – például teljesítményproblémák, konfliktusok, változások, döntési helyzetek vagy együttműködési nehézségek során – szeretnék fejleszteni vezetői eszköztárukat.
4.) A képzési program tematikája, témakörei és tartalma
A program három fő részből áll:
I. Személyes részvétellel megvalósuló vezetői tréning
A kétnapos személyes tréning részletes tematikáját a 4/A. és 4/B. pont tartalmazza.
II. Online-levelező tréningek
A program részeként a résztvevők az alábbi, egyenként 8 modulból álló online-levelező tréninget is teljesítik:
- Vezetői kommunikáció (Online-levelező tréning, 8 modul)
- Munkatársak motiválása és teljesítményértékelése (Online-levelező tréning, 8 modul)
- Hogyan hozzuk ki magunkból a legjobb teljesítményt? (Online-levelező tréning, 8 modul)
- Innováció-orientált cégműködés (Online-levelező tréning, 8 modul)
III. Vezetői-vezetési ismeretek – online-levelező szakmai anyag
A program további, önállóan feldolgozható szakmai anyagai az alábbi területeket ölelik fel:
- Vezetői stratégiaalkotás
- Team- és csapatépítés
- Feladatmenedzsment
- Motiváció
- Projektszervezés és időgazdálkodás
- Kommunikáció és prezentáció
- A változások megvalósítása és a változáskezelés módszertana
Az online programelemek a személyes és online-levelező tréningeket kiegészítve támogatják a vezetői ismeretek elmélyítését és önálló feldolgozását.
4/A.) A személyes tréning tematikája, témakörei és tartalma
A továbbképző tréning fő témakörei:
- Vezetői szerep, hitelesség és vezetői hatás
- Vezetői kommunikáció és befolyásolás
- Teljesítményvezetés és felelősségdelegálás
- Fejlesztő vezetés: visszajelzés és motiváció
- Konfliktuskezelés és nehéz vezetői helyzetek
- Döntéshozatal és problémamegoldás
- Stratégiai és üzleti szemléletű vezetés
- Tudatos vezetői működés
A tréningen a résztvevők munkafüzetet kapnak, amely a későbbiekben saját kézikönyvként használható.
4/B.) A személyes tréning további kiemelt szakmai elemei
Kilenc könyv – kilenc szakmai workshop
A kétnapos személyes tréninget, annak részeként, kilenc rövid, interaktív szakmai workshop egészíti ki, amelyek a program egyes vezetői kompetenciaterületeihez kapcsolódó, önálló szakmai gondolkodási és gyakorlati fókuszt biztosítanak.
A workshopok célja nem a könyvek bemutatása, hanem az általuk felvetett szakmai kérdések átgondolása és a vezetői munkához való gyakorlati kapcsolása.
A program minden résztvevője mind a kilenc könyvet megkapja, ezáltal a képzés részeként egy saját, kilenc kötetből álló vezetői szakmai házikönyvtárat építhet fel. A könyvek a képzés lezárását követően is a résztvevők rendelkezésére állnak, így a későbbi vezetői munkájuk során is visszanyúlhatnak hozzájuk egy-egy aktuális vezetői, kommunikációs, döntési, szervezeti vagy üzleti helyzet értelmezéséhez és megoldásához.
A tréninghez kapcsolódó, a workshopok alapját képező 9 szakmai könyv:
1. A bizalom ereje
„A bizalom mint vezetői tőke”
2. Tárgyalástechnika
„Ne csak tárgyalj – érd el, amit valóban szeretnél!”
3. Identitásunk
„Milyen vezető vagyok – és milyen vezető szeretnék lenni?”
4. A kommunikáció esszenciája és torzulása
„Amit mondok – amit hallanak”
5. Az új kompetencia: az értelmezési képesség
„Ne csak végrehajtsd – értsd is!”
6. Permanens változásmenedzsment
„A változás nem projekt – hanem működési képesség”
7. Csapatmunka
„A csoportot létre lehet hozni. A csapatnak meg kell születnie.”
8. Versenyképesség-fejlesztés és innováció a gyakorlatban
„A kreativitástól a csúcsinnovációig”
9. Értékesítők kézikönyve
„A vezető is értéket teremt – és ezt tudnia kell képviselni”
A kilenc workshop közös célja, hogy a résztvevők ne csupán új ismereteket szerezzenek, hanem saját vezetői helyzeteikre alkalmazható gondolkodási kereteket és gyakorlati eszközöket is kapjanak. A könyvek hosszú távú szakmai háttérként szolgálnak, és a képzés befejezését követően is rendelkezésre álló, személyes vezetői tudástárat alkotnak.
A könyvek részletes ismertetője:
Könyvek | Hypermodern Menedzsment Könyvtár
5.) A továbbképzés módszertana
Tréning, személyes részvétellel
A továbbképzés során a rövid elméleti blokkokat gyakorlati helyzetfeldolgozás, közös gondolkodás, tapasztalatcsere, egyéni és csoportos feladatok, vezetői szituációs gyakorlatok, szerepjátékok, valamint a kilenc rövid, kiemelt szakmai workshop egészíti ki.
A hangsúly nem csupán az ismeretek átadásán, hanem azok gyakorlati alkalmazásán, a résztvevők tapasztalatainak megosztásán, az önreflexión, a vezetői működés tudatosításán és a fejlesztési lehetőségek azonosításán van.
A tréning különböző vezetői tapasztalati szinttel rendelkező résztvevők számára is nyitott. A frissen kinevezett vezetők, a fiatal vagy már tapasztalattal rendelkező vezetők eltérő nézőpontjai és tapasztalatai egymást kiegészítve gazdagítják a közös tanulási folyamatot.
Személyes, illetve online-levelező részvétellel lebonyolított tréningjeinkről mondták: ITT
6.) Részvételi díj
Early bird: 272 000 Ft / fő + ÁFA
(2026. október 14-ig történő jelentkezés esetén)
Listaár: 320 000 Ft / fő + ÁFA
(2026. november 12-ig történő jelentkezés esetén)
Záróár: 352 000 Ft / fő + ÁFA
(2026. november 19-ig történő jelentkezés esetén)
7.) Mit tartalmaz a részvételi díj?
A részvételi díj tartalmazza:
- a kétnapos, személyes részvétellel megvalósuló tréning teljes szakmai programját;
- a továbbképzés során használt szakmai anyagokat;
- a résztvevők számára biztosított munkafüzetet;
- a kilenc kiemelt szakmai workshopon való részvételt;
- a négy online-levelező tréninget;
- a workshopokhoz kapcsolódó kilenc szakmai könyvet, amelyek a résztvevők saját vezetői szakmai házikönyvtárának részét képezik;
- a tréning mindkét napján biztosított ebédet.
8.) Információs telefonszám
06 (30) 555-1199
9.) A személyes részvétellel megvalósuló tréning helyszíne
Hotel Benczúr, Budapest