- Vezetőképző program -
1.) A képzési program címe:
Vezetőképzés
"Vezetőképzés: Fiatal vezetők, újonnan kinevezett vezetők,
illetve a vezetői utánpótlás
kompetencia-fejlesztése a versenyképesség növelésére,
a cégszempontból kritikus, stratégiai képességek fejlesztésével"™
(komplex képzési program)
2.) A képzési program időtartama és időpontja:
88 óra, 2017. április 10. – 2017. május 30. között
Képzési napok:
- 2017. április 10-11. (H-K)
- 2017. április 27-28. (Cs-P)
- 2017. május 8-9-10. (H-K-Sze)
- 2017. május 18-19. (Cs-P)
- 2017. május 29-30. (H-K)
3.) A képzés célja
A képzési programmal az a célunk, hogy a résztvevők számára magas színvonalú, komplex vezetői készségfejlesztést biztosítsunk. A tanfolyam elvégzése után a résztvevők sokkal hatékonyabban, eredményesebben és innovatív módon lesznek képesek munkájukat végezni. A képzési programban történő részvétellel a hallgatók valamennyi - a vezetői és a cégsiker szempontjából -, releváns kompetenciája fejlődik.
4.) A képzési program tematikája / témakörei / tartalma
A program rövid ismertetése:
A program négy részre osztható:
- Tréningek (készségfejlesztés)
- Előadások (új ismeretek, új látásmód, gondolkodás- és szemléletfejlesztés)
- Elméleti tananyag
- A záró workshop, amely rendszerszemléletben foglalja össze a tanultakat (tréningek, előadások, elméleti tananyag) a résztvevőt delegáló cég szempontjából.
Részletesen:
(1) Tréningek:
- „Vezetői és vezetési technikák” (2 egész napos tréning)
- „Munkatársak motiválása és teljesítményértékelése” (2 egész napos tréning)
- „A változások menedzselése” (1 egész napos tréning)
- „Önszervezés és időgazdálkodás” (1 egész napos tréning)
- „Értékesítési és piac ismeretek” (1 egész napos tréning)
- „Cég- és önmenedzselés” (1 egész napos tréning)
- +
- Kommunikációs készségfejlesztés: „Prezentációs technika és előadói készségfejlesztés” (2 egész napos tréning)
(2) Előadások:
- „A vállalati /cég/ működés sikertényezői”
- „A személyes, vezetői sikertényezők”
- „A korszellem, amiben dolgozunk, működünk és élünk”
- „Cégünk, termékeink, szolgáltatásaink és személyes hírnevünk menedzselése”
(3) Elméleti tananyag:
- Feladatmenedzsment
- A munkatársak motiválása és teljesítményértékelése
- Személyközi kommunikáció és prezentációs technika
- Projektszervezés és időgazdálkodás
- Csapatépítés
- Vezetői stratégia alkotás
(4) Záró workshop:
Záró workshop, amely rendszerszemléletben foglalja össze a tanultakat (tréningek, előadások, elméleti tananyag) a résztvevőt delegáló cég szempontjából, "Cégem jelenlegi és jövőbeni működésének sikertényezői: a cégemben rejlő lehetőségek" címmel és témakörben.
5.) A képzés módszertana
Előadások, tréningek, workshopok
6.) Részvételi díj
1 fő részvétele esetén: 330 ezer Ft/fő+Áfa
2-3 fő részvétele esetén: 290 ezer Ft/fő+Áfa
4 vagy több fő részvétele esetén: 260 ezer Ft/fő+Áfa
7.) Mit tartalmaz a részvételi díj?
A képzési program megtartásán túl: az oktatási anyagok ellenértékét, valamint a képzési napokon reggel kávét, teát, üdítőket, sós és édes süteményeket; délben: 3 fogásos ebédet, szintén kávéval és üdítővel.
8.) A képzési program helyszíne:
Budapest
8.A) A kihelyezett képzési programok helyszíne és időpontja:
A programot megtartjuk céghez/szervezethez kihelyezett formában is, legalább 8 fő jelentkeztetése esetén.
Ennek időpontja és helyszíne külön megbeszélés tárgyát képezi.
(A 2017. évi tavaszi-nyári-őszi időpontok egyeztetése már most lehetséges.)
9.) Jelentkezési határidő
2017. Április 6. (csütörtök)