- Továbbképző tréning -
1.) A tréning címe:
„VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ”
Alcím: „Tudatos kommunikáció, hatékony együttműködés, eredményes vezetés,
valódi vezetői hatás”
– személyes részvétellel megvalósuló,
komplex, gyakorlatorientált vezetői kompetenciafejlesztő program –
2.) A tréning időtartama és időpontja
Személyes részvétellel megvalósuló program időpontja: 2027. február 25-26. (csüt–pén)
A program mindkét napon 9:00 órakor kezdődik, és a napi program függvényében várhatóan 16:00–17:00 óra között fejeződik be.
A program lebonyolításának helyszíne: Budapest (A pontos helyszín a résztvevők létszámának függvényében kerül kijelölésre, amelyről a jelentkezőket előzetesen tájékoztatjuk.)
Jelentkezési határidő: 2027. február 12.
3.) A tréning célja
A vezetői kommunikáció nem csupán információközvetítés, utasításadás vagy döntések ismertetése, hanem a vezetői munka egyik meghatározó értékteremtő eszköze. Minősége közvetlenül hat a munkatársak gondolkodására, hozzáállására, motivációjára és viselkedésére, ezáltal a szervezeten belüli együttműködésre, a felelősségvállalásra és a teljesítményre is.
A tréning célja, hogy a résztvevők felismerjék a vezetői kommunikáció értékteremtő szerepét, megismerjék saját kommunikációs stílusukat, tudatosítsák erősségeiket és fejlesztendő területeiket, valamint olyan gyakorlati kommunikációs eszközöket és technikákat sajátítsanak el, amelyekkel eredményesebben kezelhetik a mindennapi vezetői helyzeteket.
A program központi gondolata, hogy a vezetői kommunikáció akkor válik valódi hozzáadott értékké, amikor nem csupán információt közvetít, hanem gondolkodást formál, motivál, bizalmat épít, felelősségvállalásra és együttműködésre ösztönöz, és mindezeken keresztül hozzájárul a szervezeti eredményességhez.
4.) Kiket várunk a tréningre?
A tréninget valamennyi vezetői szinten működő szakembernek ajánljuk, különösen csoportvezetőknek, középvezetőknek, felsővezetőknek, projektvezetőknek, valamint frissen kinevezett vezetőknek, akik szeretnék tudatosabbá és eredményesebbé tenni vezetői kommunikációjukat.
5.) A továbbképző tréning tematikája, témakörei és tartalma
Tréningtematika
- A professzionális vezetői kommunikáció szerepe a vezetői hatékonyság és a szervezeti eredményesség növelésében
- Saját vezetői kommunikációs stílusunk megismerése
- Helyzetfüggő vezetői kommunikáció – a kommunikációs stílus tudatos megválasztása
- Vezetői hitelesség és asszertív kommunikáció
- Aktív hallgatás, kérdezéstechnika és empatikus kommunikáció
- Verbális, nonverbális és metakommunikáció
- Visszajelzés adása és fogadása – a konstruktív feedback eszközei
- Feladatátadás és delegálás kommunikációja
- Motivációs és ösztönző vezetői beszélgetések
- Tanácsadó és fejlesztő szemléletű vezetői beszélgetések
- Kritikai és teljesítményértékelő megbeszélések vezetése
- Munkatársak tájékoztatása és a hatékony információátadás
- Megbeszélések és értekezletek eredményes vezetése
- Nehéz vezetői beszélgetések kezelése
- Munkahelyi konfliktusok kezelése és a konfliktushelyzetekbe való vezetői beavatkozás
- Kommunikációs zavarok, félreértések és információtorzulások kezelése
- Változások és változással szembeni ellenállás kommunikációja
- A bizalom, az együttműködés és a munkahelyi csoportegység fejlesztése és erősítése
Tréningmunkafüzet
A tréning valamennyi résztvevője saját munkafüzetet kap, amely a képzés során feldolgozott ismereteket, gyakorlatokat és módszereket rendszerezi, és a későbbiekben saját vezetői kézikönyvként is használható.
PLUSZ:
Kiegészítő szakmai program – Interaktív workshopok és könyvajándékok
A tréning szakmai tartalmát három, egyenként 30 perces, interaktív workshop egészíti ki, amelyek a vezetői kommunikációhoz szorosan kapcsolódó, fontos szervezeti és emberi témákat dolgoznak fel.
A workshopok alapját az alábbi saját szerzői könyvek adják:
- A kommunikáció esszenciája és torzulása
- Csapatmunka – (Hogyan születik emberek halmazából a csapat?)
- Identitásunk – (Személyes és szervezeti)
A workshopok során a résztvevők betekintést kapnak a könyvek legfontosabb gondolataiba, és azokhoz kapcsolódó közös gondolkodásban, tapasztalatfeldolgozásban vehetnek részt.
A program különleges értékeként mindhárom könyvet minden résztvevő ajándékként megkapja, így a tréningen megszerzett ismereteket és gondolatokat a későbbiekben is tovább mélyíthetik, saját vezetői gyakorlatukba építhetik.
Előbbi könyvek részletes ismertetője itt található meg:
Könyvek | Hypermodern Menedzsment Könyvtár
6.) Részvételi díj
160 000 Ft / fő + ÁFA
7.) Mit tartalmaz a részvételi díj?
A részvételi díj tartalmazza:
- A teljes, kétnapos tréningprogramon való részvételt.
- A három kiegészítő, interaktív workshopot.
- Mindhárom saját szerzői könyvet ajándékként.
- A tréning során alkalmazott gyakorlatokat és szakmai segédanyagokat.
8.) Információs telefonszám
06 (30) 555-1199
9.) Záró gondolat
A tréning során megszerzett tudás és a résztvevők saját tapasztalatainak feldolgozása segíti, hogy a vezetői kommunikáció ne csupán egyéni készség, hanem tudatosan alkalmazott, értékteremtő vezetői kompetencia legyen.
A vezetői kommunikáció nem csupán közvetíti a szervezetben létrejövő értéket, hanem maga is értéket teremt.
A tudatos vezetői kommunikáció javítja az együttműködést, csökkenti a működési veszteségeket, erősíti a bizalmat, támogatja a döntések végrehajtását, és hozzájárul ahhoz, hogy a szervezet rendelkezésére álló tudás és képesség tényleges teljesítménnyé váljon.